
Carlos Gaeta
sector automotriz, en empresas globales como Valeo, SMR y Cummins.
Excelencia Operacional
Acerca de Carlos
Consultor y formador con más de 25 años de experiencia nacional e internacional en manufactura y automotriz. Especialista en excelencia operacional, mejora continua y desarrollo de líderes, con una sólida trayectoria directiva y académica. Su superpoder: transformar complejidad técnica en resultados claros y sostenibles.
Experiencia Destacada
⦁ Más de 25 años en posiciones directivas y operativas en empresas globales como Valeo, Cummins y Samvardhana Motherson, liderando calidad, ingeniería y gestión de proyectos.
⦁ Global Black Belt en Cummins, facilitando proyectos Six Sigma y auditorías ISO 9001 a nivel internacional.
⦁ Dirección de portafolios de proyectos automotrices con ventas anualizadas superiores a USD 240M, para OEMs como Ford, GM, BMW, Daimler y Toyota.
⦁ Consultor independiente desde 2017, desarrollando proyectos de capacitación, auditoría y mejora para empresas como Magna, Continental, Unilever, Tenneco y Fujikura.
⦁Profesor universitario en el Tecnológico de Monterrey (2020–a la fecha), dentro de la Escuela de Ingeniería y Ciencias, impartiendo materias de excelencia operacional, manufactura, Six Sigma, diseño de experimentos, gestión y evaluación de proyectos, competitividad organizacional y administración profesional y ágil de proyectos; con enfoque práctico, sistémico y orientado a la formación de ingenieros con alto impacto profesional.
Rol dentro de HOMINUM
Acompaña a organizaciones en procesos de transformación operacional y estratégica, liderando proyectos de mejora, capacitación ejecutiva y desarrollo de capacidades internas. Integra rigor técnico, visión sistémica y enfoque humano para generar impacto sostenible.
Estilo de trabajo / Enfoque personal
Práctico, estructurado y cercano. Combina metodologías probadas con una fuerte orientación al aprendizaje, el desarrollo de personas y la toma de decisiones basada en datos. Cree firmemente que los resultados sólidos se logran cuando los equipos entienden el “por qué” y el “para qué”.
Formación y Certificaciones
·Ingeniero Industrial y de Sistemas, Tecnológico de Monterrey (Mención honorífica)
· Maestría en Administración, UASLP
·Certificaciones Six Sigma (Belt)
·ISO/TS 16949 Lead Internal Auditor
·Formación avanzada en APQP, FMEA, DOE, QFD, GD&T, análisis financiero y gestión de proyectos