2. Ventajas competitivas como motor de crecimiento
Crear ventajas competitivas permite a las organizaciones diferenciarse de su competencia —actual y futura—, generar valor para sus clientes y construir relaciones de largo plazo con proveedores. Todo esto facilita el cumplimiento del objetivo central de toda empresa: generar riqueza sostenible hoy y en el futuro.

3. El papel de la tecnología como habilitador del cambio
Las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) han evolucionado a una velocidad sin precedentes, convirtiéndose en verdaderos habilitadores del cambio. Esta evolución ha impulsado una ola de innovación que ha transformado los mercados y dado origen a nuevos y poderosos actores empresariales.

4. ¿Qué es realmente la Transformación Digital?
La Transformación Digital va mucho más allá de la adopción de tecnología. Consiste en un enfoque integral centrado en el cliente, que aprovecha herramientas como:
⦁ Inteligencia Artificial
⦁ Robótica
⦁ Nube híbrida
⦁ Big Data y analítica avanzada
⦁ Realidad Virtual y Aumentada
⦁ Estas tecnologías permiten rediseñar procesos existentes o crear nuevos modelos de negocio que generan ventajas comparativas y fortalecen la capacidad competitiva de las organizaciones.

5. Transformación Digital: una decisión estratégica, no tecnológica
Parafraseando a William Shakespeare, hoy las organizaciones enfrentan una disyuntiva clara:
“O generas proyectos de Transformación Digital para tu empresa, o no serás más.”
Sin embargo, un proyecto de Transformación Digital no se limita al hardware o software. Implica:
⦁ Alinear planes y objetivos estratégicos
⦁ Definir indicadores de desempeño claros
⦁ Desarrollar habilidades digitales
⦁ Fomentar una cultura tecnológica e innovadora

Todo esto con el propósito de repensar y operar procesos empresariales más eficientes, fortalecidos por la tecnología y enfocados en mejorar la experiencia del cliente y del proveedor.

6. La estrategia como elemento diferenciador
Como señala Michael Porter:
“La estrategia competitiva consiste en ser diferente. No se trata de ser mejor en lo que haces, sino de ser el único en lo que haces.”
La Transformación Digital, bien ejecutada, permite a las organizaciones construir esa diferencia que las hace únicas en su mercado.

En HOMINUM, contamos con expertos no solo en Transformación Digital, sino también en Capital Humano, Excelencia Operacional y Planeación Estratégica, para acompañar a las organizaciones en la construcción de ventajas competitivas sostenibles y en su camino hacia la excelencia.